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黃岡美豐召開9月經(jīng)營管理分析會
發(fā)布時間:
2024-10-17
10月10日,黃岡美豐化工科技有限公司召開9月經(jīng)營分析會暨管理心得分享會,公司中高層管理人員參加,會議由副總經(jīng)理劉喬主持。
各部門詳盡匯報了9月工作情況和10月工作計劃,總經(jīng)理劉建軍和各部門分管領(lǐng)導(dǎo)指出了9月及三季度工作中的亮點和存在的不足。

會議強調(diào),安全是企業(yè)發(fā)展的生命線,必須堅定不移地強化安全管理體系,加大監(jiān)管執(zhí)法力度,確保萬無一失。
鑒于秋冬季節(jié)靜電事故頻發(fā)的特性,各生產(chǎn)車間及作業(yè)部門需嚴(yán)格執(zhí)行《防靜電安全要求及注意事項》,監(jiān)管人員尤需加強對非正常工況作業(yè)的嚴(yán)密監(jiān)控,確保應(yīng)急響應(yīng)機制高效運轉(zhuǎn)。同時,會議重申“逢會必講安全五分鐘”的紀(jì)律,旨在通過持續(xù)的安全教育,提升全員安全意識,構(gòu)筑堅如磐石的安全屏障。
會議指出,提升企業(yè)效益的關(guān)鍵在于深化數(shù)據(jù)分析,各部門需對總結(jié)報告中的數(shù)據(jù)模型進(jìn)行全面細(xì)化,特別是對生產(chǎn)運營的關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行精準(zhǔn)分類與深度剖析,挖掘數(shù)據(jù),找出問題根源,制定并實施有效的改進(jìn)措施,推動企業(yè)管理向更加精細(xì)化的方向發(fā)展。
會議明確,產(chǎn)品質(zhì)量是一個涉及多個維度、需要持續(xù)深化的過程。技術(shù)部門與生產(chǎn)管理部需緊密協(xié)作,共同致力于產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)化,將質(zhì)量優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為公司產(chǎn)品的核心競爭力。同時加強品牌建設(shè),塑造良好的市場形象,提升公司產(chǎn)品的市場影響力。
會議尾聲,總監(jiān)高勝明與萬小攀先后分享了日本標(biāo)桿企業(yè)參訪的寶貴經(jīng)驗與深刻感悟。高勝明總監(jiān)以“行走在愛與恨的之間”為引,提煉出“凈與靜的和諧”“嚴(yán)守規(guī)矩”“終身學(xué)習(xí)精神”“工匠精神”及“節(jié)約與用心”五大關(guān)鍵詞,深刻總結(jié)了此行的心得體會。

萬小攀則詳細(xì)闡述了游學(xué)后的具體行動計劃,致力于將所學(xué)轉(zhuǎn)化為實際成果,優(yōu)化公司管理結(jié)構(gòu),提升管理水平。

探討環(huán)節(jié),全體干部就“日本百年企業(yè)眾多的深層奧秘”展開頭腦風(fēng)暴,大家傾心交談、各抒己見,對企業(yè)管理與未來發(fā)展有了更深刻思考的與積極的舉措。
“知不足而銳意進(jìn)取,望遠(yuǎn)山而砥礪前行”。