• 我国石油企业备件采购与供应管理思考 不要轻易放弃。学习成长的路上,我们长路漫漫,只因学无止境。


    2.7

      Abstract: The oil spare parts are the key tools for petroleum exploration and development, processing and transportation. It plays a crucial role for enhancing engineering level and economic efficiency of company. For some problems of spare parts procurement and supply management problems in China oil company, studied and reviewed the situation and development trend of spare parts purchases supply management in abroad. The aim is to enhance the refinement management of oil facilities, and make some related recommendations. By drawing on foreign experience and practice of oil spare parts procurement and supply management in foreign. It will change oil facilities management and improve operational efficiency for China company, promote the healthy, rapid and sustainable development of China oil company.

      Key words: oil spare parts; spare parts procurement; supply management

      煤油备件是指煤油企业在勘探开发消费过程中为了缩短设施补缀勾留光阴或举行设施的维护检验,而贮备的用于维修的配件。目前中国煤油企业备品配件处于疏散办理、疏散贮备、疏散洽购和反复贮备的形态。而备件的洽购需要存在突发性,难以依照消费企图举行预测,因为每次洽购种类

    品行多、数目少,缺少稳定的供给关连,洽购事情量大、本钱

    撑持高。尤其是煤油企业的良多消费设施及其所需的备品备件都来自外洋入口,这就需要举行跨国洽购,运输光阴较长且没法确保实时,一旦备件供货不实时、不正确,将招致设施与职员的停工,消费不克不及正常举行,消费义务迟延,构成重大失落。我国煤油企业备件库存的办理模式缺少

    不置可否,备件的需要品级、维补缀念、维修计谋有待改良;对备件的技巧办理、自立化办理、洽购办理和维修办理等多个环节的办理不到位;备件办理的流程不合理、低效、高本钱

    撑持;整个煤油企业办事零碎的效率施展的不是很好。跟着外部环境的变化以及竞争的激烈性,其生长还存在着良多的问题和应战。我国煤油企业应当自创外洋煤油企业备件洽购供给办理的教训,鞭策我国煤油备件供给办理零碎的建设。

      1 煤油备件洽购供给办理的生长近况

      1.1 外洋煤油企业备件洽购供给办理的近况

      早在20世纪60年代,就有人提出了要去斟酌备件的可维修性,于是就把备件很大略地分为可维修和不成维修两大类。在这以后,为了备件的库存计谋能够

    呐喊愈加的迷信合理化,对备件举行了愈加迷信具体的分类。如在1992的时分Cohen依照备件的需要将其分为一般需要和紧急需要;Moore在1996年提出了新的看法,他认为备件的分类必需要斟酌到它的历史使用信息、妨碍、洽购的提前期以及供给商的办事等要素; 2004年由Braglia等人依照备件的更具体的信息,如库存的束缚、设施停机的本钱

    撑持、一些环境要素以及维修计谋等要素对备件举行更为具体的分类。

      1.2 国内煤油企业备件洽购供给办理的近况

      备件报废在企业中遍及存在的,赵嵩正(1999)在对某企业调查发觉,该企业大略有占库存总资金40%的备件地点的设施已报废或很长光阴不被领用过。沈波和陈维奇(1999)提到根蒂根基办理事情柔弱虚弱,贮备的备件种类

    品行

    品行不合理;贮备的定额不迷信,洽购还不规范。备件订购的企图做的不正确、技巧更新、检验或设计变动等等要素构成了备件的积压。寿古(1997)提到要增强备件集中办理,推进“无库存”办理;对备件举行品质跟踪;检验及备件企图,实行片面的备件资金估算办理。

      2 我国煤油企业备件洽购供给办理面对的问题及对策

      2.1 我国煤油企业备件洽购供给办理面对的问题

      近年来,跟着供给链实际的迅速生长,我国三大煤油公司已把供给链办理的思维使用到企业的办理理论中,使零碎的洽购供给办理程度失掉了进步。经由过程采纳计算机网络技巧,进步了企业的信息化程度。但不成承认的是,我国煤油企业备件洽购供给办理方面还存在着如下几个问题:

      2.1.1 备件的办理不到位。煤油设施型号规格多、材料复杂,有的有拆卸图无零件图,有的基本不图纸,局部入口设施图纸材料采纳外文或外洋尺度等。其尺度化、通用化、系列化不高;企图实行情况的实时反馈不正确,构成申报单元反复报企图,招致反复洽购;备件的经济贮备不合理,使得经济贮备不克不及齐全依照备件的使用寿命来洽购,构成供货周期偏长;再加上我国煤油企业洽购不克不及齐全依照那时企业的主主观前提举行当真的剖析,紧密地结构洽购企图,并正确性不是很高且实行的力度不敷;因为入口备件价钱高、供货周期长,使用部门不克不及树立完满的对入口备件的使用办理轨制,从而影响了企业的竞争力。   2.1.2 备件洽购供给办理技巧与信息化建设有待增强。虽然我国煤油企业的洽购供给办理零碎在踊跃的建设,然而我国对电子商务的研讨不敷深刻,互联网的技巧生长程度比拟低,网络洽购供给办理不一个无效的社会洽购办理体系对设施的洽购供给当令、过量、低本钱

    撑持的转移办事。煤油企业零碎开发还不是很完满,设施的尺度化程度不高,信息同享不敷,使设施的供给办理没法经由过程信息同享来实现企业协同运作的效益。

      2.1.3 备件仓储办理模式亟待创新。我国的煤油企业主要是采纳防止维修的设施办理体式格局,一般所需的备件种类

    品行

    品行、规格型号以及需要数目能够

    呐喊提前预知,如果能够

    呐喊实时洽购,能够

    呐喊不斟酌库存。然而一些不经常使用或很少使用的备件在库存办理中占了相当一局部的资金,其需要又很难预测,从而给备件的仓储办理添加了难度。

      2.1.4 供给链办理模式生长限制。我国煤油企业与供给商配合的供给链办理模式已构成。然而煤油企业在计谋洽购与供给商树立亲昵配合伙伴关连的能源不敷。因为我国煤油备件的供给商疏散并且没能构成工业规模,技巧与办理不到位,构成煤油企业对结合库存办理心存芥蒂。

      2.1.5 洽购职员的本质和绩效查核。洽购是新利润的源泉,我国缺少对洽购供给办理人材的教诲和培育,精通各类办理实际、方式、手腕又与洽购供给办理无关的技巧综合性人材较少。洽购职员的本质遍及不高,加上我国煤油企业的洽购绩效查核评估的体系很不健全,不克不及调动洽购职员的踊跃性,也使洽购的经营结果很难主观地举行评估。

      2.2 我国煤油企业设施洽购供给办理的对策

      寰球经济一体化对煤油企业生长是机会也是应战,以是煤油企业也应当捉住无利的生长机会,踊跃地生长跨国经营运动。企业应当不断进步核心竞争力和本身的适应能力,用生长的目光站在寰球化高度来举行洽购供给办理。面对种种应战,煤油企业应当采纳如下的对策:

      2.2.1 增强备件的时期办理。树立设施监测轨制,迷信地查核和评估设施形态,真正反映设施情况的是其主要零部件的可靠性与维修性;编制局部要害设施和备件的技巧要求,洽购部门必需用这些技巧要求来消弭只依照价钱而为了经济洽购劣质产物的习惯;同时举行备件的集中办理;实行阶段的条约办理,从而保障企业条约好处的实现。

      2.2.2 增强洽购供给链的建设,勤俭本钱

    撑持。我国煤油企业跟着国际市场化的加重,经由过程对外洋石化企业的考察和深造,使用其进步前辈的洽购供给办理实际,树立以信息交换为平台的洽购消费的互助关连,以生长的目光挑选高品质的供给商树立配合伙伴关连,综合利用其余企业的优势,完满洽购的流程和政策,使洽购公开通明化,从而来勤俭洽购本钱

    撑持。

      2.2.3 放慢电子商务平台和信息数据库的建设。针对我国煤油设施企业洽购中的网络技巧问题,良多煤油企业的软件在洽购供给中并未施展作用,以是在软件设计方面应当添加一些检讨和强迫的功效,使其能实在的反映洽购请求、定货情况、配送品质等记录,为财政和企业决议供给了便当。洽购供给商应当鼎力开发和推行

    推戴电子商务,放慢设施数据库的建设,增强信息同享和生长第三方的设施洽购,进步洽购和经济效益。

      2.2.4 增强备件的仓储办理。备件仓储办理是指从备件入库一直到出库阶段的事情。其对备件的全程办理起着继往开来的作用。煤油企业应当经由过程制订与仓储、检验、维护、收发货配套的轨制以及绝对应的技巧、办理、事情尺度,使仓储办理事情有章可循,处置解决问题有法可依。

      2.2.5 增强人材培育和绩效查核。企业应当其实搞好员工步队的培训,除增强供给链办理外,还要对员工举行企业归属感和道德感的培育。树立职员查核零碎和查核监督机制,对洽购职员举行按期的绩效查核,促进其事情的踊跃性。

      3 我国煤油企业备件洽购供给办理的生长趋势

      3.1 结合库存

      虚拟结合库存模式下树立一致介入的ERP信息零碎,将各个企业的可同享的备件库存经由过程该零碎连接起来,每一个企业可经由过程该零碎实时查看其余企业的可同享库存,寻觅其维修急用的备件;实体结合仓库模式是地舆上相近的企业地点优化,在合适的位置选定结合库存,寄存同享备件,备件使用弥补体式格局采纳谁领manbetx官方网站是目前为止最受欢迎的一款博彩类游戏,万博manbetx客户端3.0【新万博app】是澳门万博manbetx客户端3.0【新万博app】推出的一个现金赌博平台,万博体育mantbex知名在线娱乐城,网罗线上所有火热的娱乐游戏,manbetx官方网站帮助大家顺利的找出适合自己的博彩娱乐平台。用谁弥补洽购;供给商结合库存使备件供给商更踊跃介入企业的备件库存办理环节中,在保证企业维修备件需要供给的同时,本身也取得较稳定的市场份额。

      3.2 低需要与慢速运动备件库存办理

      对于低需要备件和慢速运动备件办理无利于降低库存本钱

    撑持,进步备件的办事程度。低需要备件的模型算法和慢速运动备件的需要预测将成为将来降低本钱

    撑持的一个重点。

      3.3 网络价值链

      洽购能够

    呐喊举行跨行业的配合,在配合来承担危险和分享好处的根蒂根基上贡献各自的资源,将各自的资源、教训和办事整合起来实现最终的产物和办事。因此一些洽购的两头环节会逐步消逝,构成网络价值链。

      4 结束语

      我国煤油企业备件洽购供给办理的生长潜力非常伟大,跟着国际交换的添加,我国煤油设施洽购中的本钱

    撑持、网络建设、职员生长等问题肯定失掉解决。我国洽购办理技巧职员的添加和外洋高技巧职员的介入,必将给我国煤油备件洽购供给办理输出新颖血液。


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